Fazy rozwoju produktu
Rozwój produktu obejmuje wiele faz, narzędzi i technik, decyzje oraz dobrą komunikację.
Rozwój produktu obejmuje wiele faz, narzędzi i technik, decyzji oraz dobrą komunikację. Ty i Twój zespół prawdopodobnie korzystacie z wielu różnych narzędzi i platform do zarządzania produktem i potrzebujecie sposobu na łatwe wizualizowanie i podsumowanie wszystkiego, co dzieje się z rozwojem produktu. Ponadto rozwój produktu zwykle wymaga dostosowania się do szerokiej grupy odbiorców: stakeholderów, zespołu (Twojego, innego działu lub zewnętrznego), klienta lub odbiorcy, żeby wymienić tylko niektóre.
Aby śledzić i przekazywać postępy na różnych poziomach abstrakcji, zespół produktowy musi "zbliżać" i „oddalać” się od faz rozwoju. Miro to internetowa platforma do wizualnej współpracy zespołowej z wieloma integracjami z innymi platformami i narzędziami. Umożliwia to również zespołom tworzenie wizualnych tablic, korzystając z wielu kształtów, co czyni to świetnym narzędziem dla zespołów produktowych do śledzenia postępów i komunikowania ich.
Celem tego szablonu jest umożliwienie zespołom wizualnego i wspólnego organizowania pomysłów oraz śledzenie rozwoju produktu na wszystkich jego etapach. Ten szablon zawiera proponowany zestaw faz rozwoju produktu, ale można go dostosować do każdego zespołu.
Tablica jest podzielona na dwa widoki:
taktyczne wyświetlanie, które można używać do uogólniania procesów
widok operacyjny, który można wykorzystać do umieszczania artefaktów i cyfrowych karteczek na potrzeby codziennych działań.
Poniżej znajduje się uproszczona wizualizacja, jak można użyć tego szablonu. Sugerowany zestaw narzędzi i technik opiera się na wielu różnych źródłach, ale przedstawione poniżej procesy wysokiego poziomu są inspirowane i dostosowane z prac Tima Herbig (herbig.co) i Mike'a Chena (zendesk).
Zachęcamy do dostosowywania, zmieniania i modyfikowania według własnego uznania.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Retrospektywa "Latający balon"
Latający balon to prosta metoda, która pomaga zespołowi zidentyfikować rzeczy przyspieszające ich działania oraz te, które je spowalniają.
Zestaw narzędzi do projektowania głosu produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zestaw narzędzi do projektowania głosu produktu ułatwia tworzenie spójnych i wpływowych przekazów produktowych. Definiując atrybuty głosu marki, wytyczne dotyczące tonu oraz zasady przekazu, to narzędzie zapewnia, że komunikacja produktowa trafia do docelowych odbiorców. Dzięki sekcjom do opracowywania ram pasujących do przekazów, szablonów opowieści i wytycznych dotyczących treści, umożliwia zespołom produktowym tworzenie atrakcyjnych i spójnych narracji produktowych. Ten zestaw narzędzi jest cennym źródłem do doskonalenia strategii komunikacyjnych produktów i budowania silnych tożsamości marki.
Warsztaty inauguracyjne Product Discovery
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu inauguracyjnego odkrywania produktów przyspiesza rozpoczęcie inicjatyw odkrywania produktów. Poprzez ułatwianie warsztatów współpracy, definiowanie celów i ustalanie harmonogramów, ten szablon zapewnia, że działania związane z odkrywaniem produktu są ustrukturyzowane i skoncentrowane. Z sekcjami do definiowania person użytkowników, artykulacji oświadczeń problemowych i ustalania kryteriów sukcesu, prowadzi zespoły przez początkowe etapy odkrywania produktu, kładąc fundamenty pod pomyślny rozwój produktu. Ten szablon działa jako katalizator, pomagając w dopasowywaniu zespołów i rozpoczynaniu podróży innowacyjnych produktów.
Szablon schematu blokowego procesu zarządzania incydentami
Szablon schematu blokowego procesu zarządzania incydentami w Miro został zaprojektowany, aby usprawnić i wyjaśnić proces zarządzania incydentami w organizacji. Ten szablon służy jako wizualny przewodnik, który przedstawia kroki związane z zarządzaniem incydentami, od początkowego zgłoszenia do końcowego przeglądu. To żywy dokument, który stale się rozwija na podstawie feedbacku i wyciągniętych wniosków z poprzednich incydentów, co zapewnia, że proces pozostaje aktualny i zgodny z najlepszymi praktykami. Definiując incydenty jako zakłócenia wymagające skoordynowanej reakcji mającej na celu przywrócenie poziomu usług, szablon podkreśla znaczenie ustrukturyzowanego, zorganizowanego i terminowego podejścia. Obejmuje różne fazy, takie jak deklaracja incydentu, ocena, reakcja, komunikacja i przegląd, zapewniając zespołom jasne ramy do działania.
Refleksja nad produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "Product Reflection" zachęca zespoły do zastanowienia się nad przeszłymi doświadczeniami i wyciągnięcia wniosków z podróży związanych z rozwojem produktów. Dzięki umożliwieniu prowadzenia sesji retrospektywnych, zapisywaniu obserwacji oraz identyfikowaniu możliwości poprawy, ten szablon wspiera kulturę ciągłego uczenia się i doskonalenia. Dzięki sekcjom do oceny sukcesów, wyzwań i obszarów do rozwoju, umożliwia zespołom iterację procesów i poprawę przyszłych działań w zakresie rozwoju produktu. Ten szablon służy jako narzędzie do wspierania współpracy zespołowej i napędzania iteracyjnej innowacji produktowej.
Warsztaty strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu strategii produktowej prowadzi sesje współpracy w celu definiowania i udoskonalania strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynku, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami międzyfunkcyjnymi. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i ustalania celów umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i zadowolenie klientów.